邳州代繳社保公司
發(fā)布時間：2023-10-10 02:15:05
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勞務派遣指的是一種用人單位將自己所需勞動力的用工需求向另外一個企業(yè)發(fā)出委托，經由委托企業(yè)尋找合適的勞動力，并將其派遣到用人單位從事勞動工作的模式。通俗的說，即用人單位通過外包企業(yè)招聘員工，這些員工并不直接歸屬于用人單位，而是在外包企業(yè)的名下繼續(xù)工作。這種用工方式可以解決人力資源短缺、勞務過剩等問題，同時也可以使企業(yè)降低用工成本。
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勞務派遣具有靈活性。勞務派遣企業(yè)可以根據(jù)用人單位的實際需求，將必要的勞務人力資源調配到用人單位，避免了用人單位人力資源配置過度浪費的情況。同時，員工也可以根據(jù)個人意愿選擇不同的工作崗位和行業(yè)，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的多元化。這種形式的就業(yè)方式，不僅能夠適應用人單位用工的季節(jié)性、臨時性特點，還能滿足員工對工作崗位和條件的自主性選擇的訴求。
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勞務派遣飽受爭議，主要問題出現(xiàn)在三方面。其一，員工權益受損。員工與勞務派遣企業(yè)簽訂的雇傭合同，往往是短期性和不穩(wěn)定的，容易受到解雇、薪資和社會保險待遇等方面的不公平待遇。其二，勞務派遣企業(yè)利潤過高。勞務派遣企業(yè)在調配人力資源，管理人力成本時，企業(yè)可以通過降低員工工資、不足歲月兌現(xiàn)、克扣加班費等多種方式來盈利，這也是勞務派遣工資偏低的主要原因。其三，勞動力過度流動。由于勞務派遣的靈活性，員工在勞務派遣企業(yè)工作的時間較短，基本上沒有勞保年限，在被用人單位安排成全職員工時往往無法轉為正式員工，這也導致員工的不穩(wěn)定性和非正規(guī)化問題。
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正確使用勞務派遣的方法：1、合理樹立用工觀念：企業(yè)要樹立先用人后思考用工方式的理念，認真分析內外部市場，充分了解企業(yè)的用人需求，用工方式必須得基于企業(yè)對市場和資源的全面調研。2、選擇正規(guī)的外包企業(yè)：企業(yè)在選擇勞務派遣服務提供商時，必須認真考察其興業(yè)背景、企業(yè)文化及服務水平等方面，選擇一家口碑良好、信譽度高、價格合理的正規(guī)外包企業(yè)。3、合理制定勞務合同：企業(yè)應當在勞動派遣過程中嚴格按照《勞動合同法》制定勞務合同，并認真履行法律規(guī)定的義務，做到合規(guī)經營。4、加強管理和監(jiān)督：企業(yè)要強化對外包勞力的管理，建立健全用工制度，積極開展工作監(jiān)察、文化培訓等活動，以便控制風險和避免不必要的法律糾紛。